总经理助理工作感悟 

我对总经理助理的工作诠释有三点：第一、总经理助理是总经理的助手，作为助手，我的工作不是提出问题，而是为总经理解决问题或者提出解决问题的方法、并且着手解决实施的人；第二、在做决策的时候，除非总经理征求我的意见，否则我决不提出自己的见解和看法（除非万不得已），因为我的见解和看法或许会动摇总经理的决定和决心，没有一项决定是完美的，总经理的考量和我的考量角度和方向是不一样的，所以我决不轻易的干扰总经理的思路；第三、作为总经理的助手，永远要学会沉默和慎言。

总经理助理是总经理的助手，作为助手，我的工作就是对公司的事务向总经理的汇报和对总经理工作意向的下达和落实，所以我的任务不是向总经理提出问题，而是回答和落实总经理提出的问题，永远不要在总经理面前说不知道，而应该说我立刻去查……随时让我的总经理了解他所需要的一切信息是作为一个助理的基本素质，同时我是一个总经理助理，接近公司的领导决策层，肯定会接触到公司的发展战略和核心资料，那么沉默和慎言是我的基本操守，一个合格的总经理助理必须是能够坚定的支持总经理的企业发展方针政策并且坚定的维护和保证它实施的人，所以我要求自己必须多学多懂，力争对于公司内部的事务和外部的行业资讯都必须十分的了解，因为我是总经理对于公司各个部门各个事务的直接了解人，同时对于人事和人力的关系和处理要十分的到位，企业百分之八十的衰落都首先出在公司的领导层的团结上，所以我必须学会如何处理总经理与常务副总、生产副总、销售副总等公司领导层的团结和关系上，还有，我牢记自己不仅仅是总经理的助理，而更是整个公司的助理，不能把自己的位置摆得太高，如果工作需要的话，哪怕是公司里一个打扫卫生的阿姨安排的工作我都应该去做。

完成了上面的任务，就我的感觉只能算是一个合格的总经理助理，但是算不上一个卓越的总经理助理，真正卓越的总经理助理应该体现在为总经理和公司领导层排忧解难和事件处理上，卓越的总经理助理不应该只是一个应声虫，不要一味的附和你的总经理，如果你在深思熟虑之后，仍然感觉总经理的某些决定处理不当的话，那么请直言相谏，无论你采用什么方法，必须注意三点，第一、你的疑义不能够作为工作上的推托，无论总经理什么决定，首先毫不犹豫地执行它，疑问和疑义该提的提，但不能够影响你对于总经理这项决定的完成；第二、点到为止，能够做到总经理位置上的人必有过人之能，考虑事情要比你全面的多，所以你只需要点到为止，相对于总经理的考量和位置，你的想法未必就是正确，而且能够做到这种职位的人也不会苯到了解不了你的意思；第三、维护总经理的权威。 

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